鄭州加工企業(yè)盤點庫存問題庫存量大處理的方案【財務外包了】

歡迎來電咨詢：孫老師   186  9585  4419、微信同號

企業(yè)財務休假、離職怎么辦？
企業(yè)財務不專業(yè)、有壞賬怎么辦？
財務團隊成本高，單人財務不靠譜，怎么辦？
快找財務外包來幫忙
​

​通常倉庫管理上會有下面三大問題：

1、缺乏預算控制

公司沒有實行預算管理或預算編制不準確，不按照公司的預算進行采購，對采購管理不重視，會導致存貨成本增加，企業(yè)利 益受損。企業(yè)在存貨的采購、保管、發(fā)出和銷售等階段脫節(jié)嚴重，聯(lián)系不緊密，導致出現(xiàn)采購不足和盲目采購，使生產(chǎn)中斷或占用 大量資金。很多企業(yè)沒有編制預算，而是根據(jù)原材料市場價變 化進行采購，材料市場價下降了，就多采購些，防止價上漲帶來的損失，沒有計劃，導致存貨庫存積壓，資金周轉(zhuǎn)不靈。

2. 存貨管理制度不健全

存貨管理崗位相關(guān)人員責任權(quán)利不明確，導致管理混亂，很多企業(yè)把驗收、保管由倉庫管員一人完成，這樣容易造成管理人員利用職務之便，損害企業(yè)利益。對倉儲人員的崗位職責不明確，導致存貨的管理不善，存貨發(fā)生變質(zhì)、丟失、被盜的情況時有發(fā)生，給企業(yè)造成損失。

3. 存貨管理的電算化程度不高

制造業(yè)存貨種類多，對其進行核算的工作量大，很多企業(yè)電算化程度不高，導致企業(yè)存貨核算的及時性和準確性受到較大影響。部門制造企業(yè)還存在手工賬，保管根據(jù)票登記手工保管賬，會計根據(jù)票進行成本核算，導致工作量大，準確度降低，對賬工作難度加大，成本核算不準確，使企業(yè)的產(chǎn)品成本核算失真，導致產(chǎn)品成本過高或過低，對企業(yè)的銷售產(chǎn)生不利影響。
​