鄭州建筑行業如何按項目核算呢，怎么樣才能讓老板很清晰的知道賬務情況呢、財務外包可以解決。

詳詢：157 1381 8853  劉經理

建筑行業普遍存在的一些問題：

1.目前建筑行業大多數存在賬務混亂，不清楚經營情況。

2.許多成本不能取得合規發票，缺成本

3.施工周期比較長，項目沒有單獨核算，往來不清晰

4.老板稅務意識薄弱，稅務風險意識不強

5.財務人員對公司運營模式沒有吃透，建筑行業會計科目特殊

哪些企業適合財務外包呢？

1．司剛成立，企業剛剛在工商局注冊：

新建企業各方面都不健全，內部控制制度會計系統建立需從零做起，再加上企業聘請方面專家成本一般較高，整個過程較長，如果由企業自己承受這些壓力，真可謂勞力傷財。

另一方面，如果把這些繁雜的工作交給專業服務機構來做，不僅可以節約成本、節省時間，還可以獲得高質量的服務。

2.公司成立下來之后，但是目前公司業務較少的企業：

有些企業由于業務單一，全年業務量較少，且業務量分布時間不平均，財務部門有業務時比較繁忙，沒有業務時大都無事可做，這樣就出現了企業供養閑人的現象，既浪費了人力資源，又浪費了物力資源。將財務外包出去將是削減成本的有效途徑。

3.公司成立雖然有業務，但企業存在有旺季和淡季：

是指某個季節業務量很多，而另一些季節又幾乎沒有業務量，季與季之間業務量相差較大的企業，將財務外包出去也可以達到降低成本、避免資源浪費的目的。

4.公司分支龐大，企業業務獨立，財務分設太多小的分支：

這類企業在財務部門下面設有很多小的分支，各類業務分開處理，雖然有效的防止了造假，建立了各分支之間的相互牽制制度，卻是以高成本為代價的。各分支的功能不同，資源利用程度也不同，因為分工比較細，所以有了產生冗余分支的可能。如果把冗余分支外包出去不僅可以充分利用資源還可以提高效率。