鄭州市政公用工程總承包二級資質轉讓河南市政二級轉讓！

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建筑施工，市政資質轉讓和剝離有什么區別？

一般建筑施工資質轉讓分為兩種形式，一種是整體轉讓，另一種是資質剝離！整體轉讓是指資質擁有公司將整個公司轉讓給受讓方！資質剝離是指擁有多個資質的企業，將要轉讓的資質剝離到其子公司或勞務公司在進行股權轉讓。
一、整體轉讓的利與弊：
整體轉讓受讓方接管整個公司，保有了公司的辛苦經營的信譽和業績，一方面公司轉讓過來后更容易接相關工程，立即開展經營活動；另一方面足夠的業績為今后資質升級打下堅實的基礎。但是整體轉讓的不足之處就是不能完全的避開轉讓之前的債權債務以及銀行貸款之類的問題，比如：
1、原公司的隱性債務。雖說可以通過轉讓合同約定由原股東承擔，但如果原股東失去償付能力，債權人仍然是可以向現股東主張權利的，因為這屬于建筑資質公司存續的基本原則，有債必償。
2、稅務方面問題，由于政策變化要求建筑資質公司補繳的稅款，這一點是不可預見的，在合同中也沒辦法約定。
3、建筑資質公司在工程質量方面的隱性隱患，這一點也是不可預見的。當然以上這些都可以通過合同來進行約定，但如果出現更壞的情況，就是原股股東失去償付能力，這就會損失現公司的利益了。
二、資質剝離的利與弊：
剝離轉讓的公司就不會存在這樣的債權債務的問題，這就是剝離轉讓的最大好處之一，剝離轉讓之前要找好一個辦理好的勞務公司來接納剝離的資質，如果用還沒有辦理好安全生產許可證的公司，因為要重新配備人員來辦理安全生產許可證書，這樣費用更高購買就不劃算，所以建議剝離資質找一個辦理好安全生產許可證的公司來接納剝離的資質。那么剝離轉讓的公司的弊端就是升級需要重新配備人員，相當于時間是從資質剝離到公司的那一刻開始的。

飛機接近國際換日線，機身遇到一團亂流，上下搖晃，機長廣播要大家綁緊安全帶。我心中默禱，也將自己交給帶領我走過“崎嶇道路與悠美河谷”的父神。

我們有些領導，只要講話一定拿出稿子來念，為什么？它也是一個反應能力。我在主持2011年浦江論壇的市長論壇時，有六位市長出席。我想，既然由我來主持了，總該主持得和其他主持人有些不一樣吧。所以，幾位市長一坐下我就說：“下面我們給每位市長十分鐘時間發言，但是有一個要求，請你們不要把小稿子拿出來。我們發言的時候不允許拿稿子。”有五位市長說：“那我們爭取吧！”還有一位市長說：“那不行，沒稿子，我沒法發言。”我說：“那行，等到前面五位市長都發完言了，實在不行你再拿稿子。”

　　等到五位市長上來發完言以后，那位市長也直接上來講，他也沒拿稿子。我問：“你怎么不用稿子？”他說：“他們不用，我也能行的。”其實呀，他能當市長說明他說話本來就是沒有問題的，但是他形成了一個習慣，開會就拿稿子。我估計有些校長也差不多是這樣的。當領導的往往覺得自己坐在那兒，手里一定要拿稿子，他形成了一種動力定型。