河南高新企業(yè)財(cái)稅合規(guī)方案高新企業(yè)財(cái)務(wù)外包股權(quán)激勵(lì)， 詳情電話咨詢：安經(jīng)理150 3816 0832. 財(cái)務(wù)外包都包括哪些內(nèi)容呢， 1.代理記賬，2.應(yīng)收帳款，3.稅務(wù)報(bào)稅，4.年度財(cái)務(wù)報(bào)告，5.制作相關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表， 財(cái)務(wù)外包的好處 1、公司會(huì)計(jì)工作的持續(xù)性，不會(huì)出現(xiàn)會(huì)計(jì)辭職導(dǎo)致工作無(wú)法開(kāi)展； 2、納稅申報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確；不會(huì)因?yàn)閷I(yè)方面的問(wèn)題導(dǎo)致延誤稅務(wù)申報(bào)； 3、會(huì)計(jì)人員的品德 、水平過(guò)硬；現(xiàn)在很多的公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)能力都是比較強(qiáng)的； 4、無(wú)需考慮會(huì)計(jì)人員的保險(xiǎn)、住房、醫(yī)療、各類福利等； 5、選擇財(cái)務(wù)外包公司的好處主要是能節(jié)約公司的開(kāi)支。 為什么建議中小企業(yè)做財(cái)務(wù)外包?對(duì)于一些處于成長(zhǎng)或發(fā)展階段的企業(yè)來(lái)說(shuō)，必要的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制環(huán)節(jié)并不完善。通過(guò)財(cái)務(wù)外包，我們可以實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)： 1、盡快擺脫財(cái)務(wù)管理失控局面 你是否經(jīng)常覺(jué)得你想要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)找不到?那些花了很長(zhǎng)時(shí)間才看到的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是不是已經(jīng)過(guò)時(shí)了?這說(shuō)明貴公司的財(cái)務(wù)管理處于失控階段。如果不及時(shí)進(jìn)行糾正和指導(dǎo)，將嚴(yán)重影響整個(gè)財(cái)務(wù)體系乃至企業(yè)的發(fā)展。 此時(shí)，財(cái)務(wù)外包可以很好地解決這一問(wèn)題。財(cái)務(wù)外包可以使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范合理，使企業(yè)的發(fā)展更加健康。 2、擺脫內(nèi)部資源的限制 財(cái)務(wù)部門沒(méi)有專業(yè)可靠的人員，核心團(tuán)隊(duì)缺乏專業(yè)的財(cái)務(wù)技能。此時(shí)，作為老板，不妨選擇專業(yè)的第三方財(cái)務(wù)外包機(jī)構(gòu)。財(cái)務(wù)外包機(jī)構(gòu)與企業(yè)內(nèi)部各部門之間沒(méi)有直接或間接的利益關(guān)系，能夠更客觀、專業(yè)地為企業(yè)分析和解決財(cái)務(wù)問(wèn)題。 3、提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量 企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃離不開(kāi)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析。專業(yè)的高級(jí)財(cái)務(wù)人員可以幫助企業(yè)制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度，建立財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)體系，幫助企業(yè)匯總數(shù)據(jù)，獲得相應(yīng)的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)。得到適合公司發(fā)展戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析報(bào)告。 4、成本低 財(cái)務(wù)外包真的很劃算。全職會(huì)計(jì)師工資的三分之一或更少可以獲得更專業(yè)的會(huì)計(jì)服務(wù)，并且不需要買社保。不僅如此，財(cái)務(wù)外包還可以減少公司招聘財(cái)務(wù)人員所產(chǎn)生的較高的額外成本，包括休假、福利和加班工資。 5、為公司的戰(zhàn)略決策提供支持 財(cái)務(wù)外包使企業(yè)能夠通過(guò)外部財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)充分行使內(nèi)部財(cái)務(wù)管理職能，為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供支持。這無(wú)疑是中小企業(yè)夢(mèng)寐以求并能同時(shí)滿足各種需求的財(cái)務(wù)管理信息化模式。 |